1月(yue)8日(ri)-9日(ri)，交投集團(tuan)黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總經(jing)理(li)趙仕仁調研路橋(qiao)集團(tuan)經(jing)營管理(li)工作。
在(zai)詳細聽取(qu)了工作(zuo)匯(hui)報后(hou)，趙(zhao)仕仁要(yao)求(qiu)，一是要(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)大(da)局意識、團結意識，要(yao)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞市委、市政府和集(ji)團黨(dang)委工作(zuo)重心和目標開展各項(xiang)工作(zuo)。二(er)是要(yao)切實解(jie)決(jue)好(hao)(hao)公司經營中有局限性、影響性的(de)(de)(de)重點難點問題，發揮自身優勢，創新工作(zuo)方法，努力(li)做好(hao)(hao)拓(tuo)展市場新業務。三(san)(san)是強(qiang)(qiang)化三(san)(san)種(zhong)意識，加(jia)強(qiang)(qiang)三(san)(san)項(xiang)管理，完善三(san)(san)個機制，提高職工的(de)(de)(de)專(zhuan)業技能和學習能力(li)，讓公司的(de)(de)(de)發展步入新領域、攀(pan)上新高峰(feng)。